Wellbeing 2026: 79% сотрудников истощены. 3 шага к спасению бизнеса

Я, Елена Свистунова, главный редактор журнала «НЕЙРОЛИДЕР», 4-5 июня выступала на форуме «Комплексный подход к программам здоровья и благополучия сотрудников». Вот главные цифры из моего доклада:

Старые подходы больше не работают:

• ❌ «Фрукты и йога» — лечат симптомы, а не причины
• ❌ Ежегодные опросы вовлечённости — выгорание развивается за 3-6 месяцев
• ❌ ДМС как «галочка» — не даёт данных, не снижает текучесть
• ❌ Изоляция wellbeing в HR — без CEO программа умирает

Что работает на практике (кейсы российских компаний):

✅ Светогорский ЦБК: массажные кресла + витаминный стол + книжный клуб + психологическая поддержка → текучесть с 27% до 3% за 4 года

✅ Everland: инклюзивные компании имеют прибыль выше на 30%, выручку выше на 28%

✅ Ригла: замена ДМС на чекапы и онлайн-врачей → 90% вовлечённости, NPS 84%, выявлено 30+ случаев рака на ранней стадии

✅ Буарон: культура как «биологический бюджет» → хэппи-индекс 95,6%, текучесть 3%


Новая концепция — Well-building (3 шага уже завтра):

1. Поймите ситуацию — анонимный опрос по выгоранию раз в квартал
2. Обучите руководителей — программа «Ресурсное лидерство» и «Иммунитет к выгоранию»
3. Сделайте wellbeing повесткой — 5 минут на планёрке: «Как дела? Где болит? Что нужно?»

Формула ROI wellbeing:

(Снижение текучести × Рост производительности) / Инвестиции


📌 ВСЕ ПОДРОБНОСТИ — В ЛЕТНЕМ НОМЕРЕ ЖУРНАЛА «НЕЙРОЛИДЕР» (выходит через неделю). Кейсы, интервью, чек-листы, программа «Иммунитет к выгоранию».

👉 Подписаться: [ссылка на подписку]

🏆 Премия «Люди важны» — подавайте заявку до 23 ноября: bsf-summit.ru